Escritório de Contabilidade ensina a reduzir custos da sua empresa

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A crise econômica ainda é um assunto comum no meio corporativo. E por conta da insegurança que causa essa recessão muitas empresas pedem o auxílio de uma consultoria contábil para diminuir os gastos.

Atualmente, um dos maiores problemas das organizações está relacionado a falta de um gerenciamento consciente, que tenha uma política de redução de custos, mas que, ao mesmo tempo, faça investimentos inteligentes e planejados.

Um estudo realizado pela Sebrae constatou que a falta de gestão empresarial é um dos principais motivos que levam companhias a fecharem as portas prematuramente. Falta de capital de giro, problemas entre sócios, despesas altas, dívidas e inadimplência também estão entre os fatores que justificam a mortalidade das corporações.

Vale ressaltar que o corte de gastos pode ser feito sem acarretar um grande trauma para a instituição. O administrador precisa entender que a política de redução de custos deve ser implantada, independentemente do cenário político e financeiro, pois ajuda a conscientizar a equipe e a aumentar a margem de lucro, até mesmo nos tempos de crise.

Quer saber como colocar isso em prática? Acompanhe as nossas cinco orientações abaixo:

Escritório de Contabilidade

1 – Peça ajuda aos colaboradores

O primeiro passo é envolver toda a equipe e pedir sugestões. Convide todos os funcionários, independentemente da função e departamento. Deixe claro que as medidas visam aprimorar os procedimentos internos e aproveitar a economia para investir em áreas e ações mais importantes para a companhia.

2 – Controle seu estoque 

Um dos maiores problemas das empresas é não fiscalizar o seu estoque. O setor de compras deve estar atento às necessidades do segmento e observar os produtos de maior e menor saída. Para, assim, investir nas mercadorias que possuem giro e não perder dinheiro.

3 – Adiante pagamentos

Algumas contas, quando são pagas com antecedência, podem render descontos. Cheque a possibilidade com seus parceiros, fornecedores e bancos.

4 – Terceirize

Algumas funções, principalmente as atividades ligadas à manutenção e limpeza, podem ser terceirizadas. As atribuições de suporte, muitas vezes, demandam muito tempo e dedicação para administrar. Terceirizando esses serviços, empresários e colaboradores podem se dedicar apenas ao que interessa.

5 – Aposte no marketing digital

O marketing é um dos primeiros setores a ter a verba cortada nos momentos de crise. No entanto, não é a alternativa mais sensata, uma vez que para sair do momento adverso é fundamental vender.

Uma boa saída para a área é apostar em marketing digital, além de permitir campanhas mais direcionadas, os custos são menores. Além disso, nada como investir em uma estratégia mensurável, onde é possível acompanhar se os seus esforços realmente estão surtindo o efeito desejado.

Escritório de Contabilidade: por que contratar?

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Um dos maiores erros dos empreendedores é querer controlar todas as áreas da corporação. Apesar do acompanhamento ser essencial, sabemos que nem sempre os profissionais dominam as questões fiscais, contábeis e tributárias.

Por isso, é fundamental contratar uma assessoria específica. As empresas do segmento possuem uma equipe atualizada com as leis trabalhistas e com habilidades e conhecimentos essenciais para auxiliar o empresário nas tomadas de decisão.

Além de ter o controle financeiro e fiscal da organização, um escritório de contabilidade ajuda a reduzir os processos trabalhistas, os custos direcionados aos tributos e dá mais credibilidade ao negócio.

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Qual a sua estratégia para reduzir os custos da sua empresa? Compartilhe as suas experiências conosco!

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