Sabe por que a Contabilidade para franquias é importante na relação franqueador / franqueado?
- É essencial para os aspectos econômicos, financeiros ou operacionais dos negócios.
- Organiza o sistema contábil, registra as variações econômicas, financeiras e patrimoniais do empreendimento, e obtém informações para tomada de decisões.
- Padroniza procedimentos de parâmetros econômico-financeiros, facilitando a avaliação correta da situação da empresa.
- Permite que a empresa se mostre oficialmente para os agentes com os quais se relaciona – Estado/Governo, credores, clientes, concorrentes, fornecedores, sócios ou acionistas, administradores, parceiros, etc.
Com um serviço de Contabilidade eficaz e experiente, você evita os maiores problemas entre franqueadores e franqueados.
DESGASTE DE RELACIONAMENTO.
DIFICULDADES NA ATUAÇÃO COMO GESTOR DO NEGÓCIO.
FALTA DE DEDICAÇÃO TOTAL À ATIVIDADE FIM DO NEGÓCIO.
Com o Serviço de Contabilidade para Franquias da MF Consultoria, franqueador e franqueado usufruem de diversas vantagens.
FRANQUEADOR
Controles gerenciais.
Mitigar riscos operacionais, gerenciais e econômicos financeiros.
Proteção da sua marca, seja por meio de processos judiciais, imagem, marketing e credibilidade.
Crescimento controlado por regiões. Índices e indicadores por produto e/ou serviço.
Estudo de viabilidade do negócio.
FRANQUEADO
Relatórios gerenciais.
Mitigar riscos operacionais, gerenciais e econômicos financeiros.
Orientação e controle de finanças, fluxo de caixa, estoques, etc.
Índices e indicadores por produto e/ou serviço.
Toda assessoria contábil, fiscal e de recursos humanos.
Consultoria trabalhista e tributária.
Em qualquer lugar do Brasil, sua franquia pode contar conosco.
A MF Consultoria é pioneira na prestação de serviços contábeis à distância.
Serviço de máxima qualidade realizado por quem realmente entende do ramo.
Back-up seguro das suas notas fiscais e documentos.
Mais facilidade no momento de armazenar e encontrar arquivos.
Economia de papel e espaço no escritório.
Rápida comunicação através de programas de bate papo – máximo de apoio na gestão da sua franquia.
ASSESSORIA E SUPORTE:
PROFISSIONALISMO NA GESTÃO EMPRESARIAL.
Estrutura apta para crescimento, com implantações de procedimentos gerenciais profissionais.
Integração de novos parceiros profissionais identificados com uma cultura empresarial adequada.
Reflexão sobre o papel dos acionistas e colaboradores, e da necessidade de uma intervenção externa.
NOSSO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO: COMPETIR POR DIFERENCIAÇÃO E CUSTOS BAIXOS.
Serviços diferenciados e de alto valor agregado em comparação à concorrência.
Processo padrão de desenvolvimento das rotinas definido junto à franqueadora.
Ambiente propício à interatividade e uma forte comunicação com a franquia.
Relação de proximidade e atendimento personalizado para cada franqueado.
